Kif tgħallmet l-industrija tal-bejgħ bl-imnut matul dawn l-aħħar tliet snin u aktar, iż-żamma ta’ katina tal-provvista b’saħħitha hija riskjuża. Il-bejjiegħa bl-imnut jeħtieġ li jiżguraw li x-xerrejja dejjem ikunu jistgħu jiksbu l-prodotti li jridu, fejn iriduhom, inkella jirriskjaw li jitilfu l-lealtà. Perry Ellis qed tindirizza din l-isfida bit-teknoloġija RFID li se tgħin lill-bejjiegħa bl-imnut jimmaniġġjaw il-katini tal-provvista tagħhom mil-livell tal-ħanut sal-ippjanar usa’ tal-inventarju.
Madwar 95 fil-mija tal-prodotti ta' Perry Ellis huma ttikkettjati bl-RFID qabel ma jitilqu mill-faċilità tal-manifattura. Il-funzjonalità avvanzata tal-RFID ġiet implimentata f'40 ħanut, u l-bejjiegħ bl-imnut qed jintroduċiha fil-katina globali. Minħabba d-daqs żgħir tal-ħwienet pilota, it-teknoloġija ħadmet malajr. Huwa rrappurtat li bejn 1,500 u 3,000 pied kwadru, l-inventarju jeħtieġ li jiġi magħżul bir-reqqa bejn ir-riċeviment u l-kamra ta' wara, u kull ħanut jeħtieġ li jkollu fehim ċar tal-inventarju biex jiżgura li l-klijenti ma jkunux diżappuntati min-nuqqas ta' stokk.
Sandeep Baghel, il-viċi president tas-sistemi tal-informazzjoni f’Perry Ellis, qal f’intervista li meta nbigħu kwalunkwe prodott, l-integrazzjoni integrata tagħna mal-pjattaforma tal-ħanut tuża s-sistema RFID biex tgħidilna x’hemm fl-inventarju sabiex tkun taf jekk huwiex nieqes.
Barra minn hekk, l-użu tal-RFID se jgħin lil Perry Ellis biex jifhem aħjar u aktar bir-reqqa liema prodotti jinbiegħu f'liema ħwienet. Li tkun taf li ċertu SKU huwa l-aktar prodott mibjugħ f'ċertu post hija ħaġa waħda, iżda li tkun taf id-daqsijiet u l-kuluri eżatti li jmexxu dawk il-bejgħ jista' jieħu l-bejgħ għal-livell li jmiss.
Baghel qal li jekk tħares biss lejn l-inventarju fiżiku, m'għandniex differenza kbira — inqas minn 2%, imma jekk tħares lejn id-daqs, hemm differenza kbira. Dan ifisser li qed nitilfu opportunitajiet fil-ħwienet għax m'għandniex l-iskala t-tajba u r-riforniment huwa mmexxi mis-sens oġġettiv tan-negozju tas-sistema. Jekk il-ħanut tagħna jħawwad id-daqs għal kwalunkwe raġuni, mhux se nkunu nistgħu nirranġawh sew u mhux se jinbiegħ sew. Kif ippjanat, ladarba l-ħardwer u s-softwer kollu jkun skjerat fl-40 ħanut kollha, se nissinkronizzaw l-inventarju korporattiv tagħna ma' dak kollu li juri l-RFID, sabiex it-tim tal-ippjanar ikollu dejta preċiża tal-inventarju biex jieħu deċiżjonijiet aħjar.
Li jkollok oġġetti bitikketti RFIDiżid ukoll l-effiċjenza tat-tbaħħir f'kull ħin u jipprovdi lill-klijenti b'esperjenza ta' xiri mill-aqwa f'kull ħin. Eżempju tradizzjonali huwa l-irbit tal-RFID mat-telefowns ċellulari tal-impjegati, li jippermettilhom isibu b'mod effiċjenti d-daqs, il-kulur, jew għażla oħra t-tajba biex inaqqsu l-ħin ta' stennija tal-klijenti. Madankollu, l-RFID jista' jintuża wkoll biex jelimina inċidenti ta' frizzjoni li jistgħu jseħħu matul l-esperjenza tal-konsumatur, bħal kjuwijiet tal-ħlas.
Baghel qal li bl-użu ta' metodi tradizzjonali, jista' jiġi skennjat barcode wieħed biss kull darba, iżda wara li tintuża l-RFID, jekk xi ħadd jixtri 10 oġġetti, nista' sempliċement inxejjer il-qarrej tal-RFID quddiemu u niskennja l-oġġetti kollha fl-istess ħin. Produttività miżjuda.
Filwaqt li t-teknoloġija RFID storikament ġiet ikkritikata talli hija għalja, Baghel jemmen li hekk kif l-adozzjoni tikber, se ssir affordabbli u bilfors. L-użu xieraq tal-RFID, kemm fil-ħwienet kif ukoll fil-katina tal-provvista, se jistabbilixxi l-istandard għall-aspettattivi tal-klijenti għas-snin li ġejjin.
L-ispiża tal-RFID ilha tonqos f'dawn l-aħħar snin, u b'hekk sar aktar raġonevoli għall-bejjiegħa bl-imnut biex jużawha, qal Baghel. Bejjiegħa bl-imnut kbar bħal Wal-Mart u Target qed jużaw l-RFID, u qed jeħtieġu wkoll li l-fornituri jużaw tikketti RFID ukoll. Hekk kif tiżdied il-kwantità, l-ispiża tal-użu ta' dawn it-tikketti RFID se tonqos gradwalment. Dan ifisser ukoll li għal kwalunkwe bejjiegħ bl-imnut ieħor, huwa importanti ħafna li jkun jaf l-inventarju eżatt u l-post tiegħu. Nemmen li bl-investimenti fl-RFID, il-potenzjal huwa bla limitu.
Ħin tal-posta: 26 ta' Mejju 2023
